很多人用Project软件做计划的初衷就是，它可以根据任务的信息自动生成甘特图（横道图），而一个横道图计划自然比一个只有文字和数字的计划更直观易懂，因此Project深受计划管理者的喜爱。......
2023-01-12 0 Project,不,显示,甘,特图,了,怎么办,很多,人用
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为什么Project中有些任务的工期带问号详细阅读
很多专业的项目管理人士习惯用Project排定进度计划，因为用它排计划又快又准。然而有些同学发现，计划排完了以后有些任务的工期带着问号？看起来好像计划还没有做完一样，这是什么原因......
2023-01-12 0 为什么,Project,中,有些,任务,的,工期,带,问号
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Project超实用的「多任务信息」窗口，在Project软件中批量修改任务信息详细阅读
用Project做项目计划时，有时候可能需要批量修改多个任务的信息，比如批量修改它们的任务日历、任务模式、设置为里程碑等。如果一个任务一个任务的修改比较慢，有没有批量修改任务信息......
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Project 计划打印显示不全怎么解决详细阅读
有些同学做完了Project计划，准备打印时，却发现打印预览里面只有一行任务或者几行任务，总之，任务数量根本没有显示完整。比如下图就是某位同学遇到的问题截图。在甘特图视图中他的计......
2023-01-12 0 Project,计划,打印,显示,不全,怎么,解决,有些
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为什么更改Project计划的项目日历后进度计划没有相应调整？详细阅读
我经常讲，如果用Project排定项目计划，一定要按照正确的姿势，这样才会事半功倍。而如果不按照正确的套路，而是想当然按照自己的习惯任性做计划的话，就会出现很多问题。比如说，我在......
2023-01-12 0 为什么,更改,Project,计划,的,项目,日历,后,我
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在Project中输入工期1个月，为什么算出来的时间和你想的不一样？详细阅读
已经在Project中将星期六、星期天设置成了工作时间，某个任务的工期是1个月。于是他在工期里面输入了1mon或者1month，如下图中的任务公开招标程序，工期显示为1月工时。但是问题来了，这......
2023-01-12 0 在,Project,中,输入,工期,1个月,为什么,算出来
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project 如何制定计划设置不同的日历详细阅读
1.设置项目信息操作：项目-项目信息作用：设置项目开始时间、使用的日历2.日历设置项目-更改工作时间-新建日历-标准日历基础上增加特定假日例子：在标准日历（5天8小时）上增加法......
2023-01-12 0 project,project制定计划,project设置不同的日历
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project 任务计划 设置任务之间的依赖关系详细阅读
1创建一个初始的项目计划步骤创建工作分解结构设置任务之间的依赖关系估算工期创建工作分解结构根据项目实际划分工作分解任务，可以通过excel进行分解任务，下面是一个新房装修项......
2023-01-12 0 project,任务,计划,设置,之,间的,依赖,关系
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project 敏捷转型行动笔记：敏捷导入课程培训详细阅读
对于毫无任何敏捷开发经验的团队而言，在经历前期的初始学习了解后，要想快速地迈上敏捷转型的道路，仍然少不了要引入外部培训，通过导入课程让转型团队逐步建立精益-敏捷的思维方式......
2023-01-12 0 project,敏捷,转型,行动,笔记,导入,课程,培训
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软件研发类应届毕业生培养考核的三个阶段详细阅读
软件研发工作是一项复杂性高的知识密集型工作，通常需要多方面的技能，尤其是需要良好的学习能力和创新能力。软件研发类的人才属于高层次的、需要有创造性的知识型人才，因此从各类......
2023-01-12 0 软件,研发,类,应届毕业生,培养,考核,的,三个
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聊聊以项目型为主的定制化软件开发详细阅读
各位，在你们的眼中，如何理解软件开发？我想这个问题定然会得到许多不同的答案，对于软件开发的定义，百度百科中提到：软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分......
2023-01-12 0 聊聊,以,项目型,为主,的,定制,化,软件开发
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聊聊协同打单的一些心得体会详细阅读
今天来简单聊聊软件业务中协同打单的一些心得体会。回顾总结我们这些年所做的项目型软件开发，要做这一类项目型的软件开发，首先得想方设法拿到项目。以我们公司在几个行业里多年的......
2023-01-12 0 聊聊,协同,打单,的,一些,心得体会,今天,来
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聊聊软件项目管理及成本核算详细阅读
谈到项目管理，想必大家也非常清楚其重要性。由于项目具有临时性、独特性、渐进明细等特点，因此每一个项目的管理都各有差异，特别是对于软件项目来说，这种差异更是受人的主观能动......
2023-01-12 0 聊聊,软件,项目管理,及,成本核算,谈到
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浅谈如何做好软件研发团队的盘点详细阅读
作为一名研发部门的负责人，做好软件研发团队的盘点工作，有利于分析团队现状，清理工作思路，明确未来发展。在此，本人将如何做好软件研发团队的盘点、如何编写团队盘点报告分享一......
2023-01-12 0 浅谈,如何,做好,软件,研发,团队,的,盘点,作为
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再谈软件研发管理体系建设详细阅读
在前面的文章中，我曾和大家分享了软件研发管理体系建设的一些见解，其中涉及对软件研发管理体系的一些概念认知、什么样的软件研发管理体系适合我们的发展以及构建我们的软件研发管......
2023-01-12 0 再谈,软件,研发,管理体系,建设,在前,面的
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管理任务和工具概述详细阅读
一是关于管理任务，书中提到五项管理任务，且定义为必须完成的最低标准，而不是可以选择的最低标准。这五项管理任务总结如下图所示：1、满足目标所需。没有目标就没有管理，这是作为......
2023-01-12 0 管理任务,和,工具,概述,一是,关于,管理任务
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浅谈软件研发管理体系建设详细阅读
最近一段时间，我一直在反复思考一个问题：我们的软件研发管理体系应该是怎样的？在不断思考的过程中，逐步有一些粗浅的认识，在此将这些认识记录成文字，并期待能够与更多的伙伴碰......
2023-01-12 0 软件研发管理体系
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和大家一起走进原型设计的世界—原型设计方法详细阅读
这一篇文章简单谈谈有关原型设计的一些方法。1、设计思维与习惯首先，我觉得做原型设计时非常重要的一点就是要有好的设计思维和习惯。做产品就是做工程，工程就要严谨有序，在大工......
2023-01-12 0 原型设计方法
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和大家一起走进原型设计的世界—认识产品原型详细阅读
这一回跟大家一起分享一些我在原型设计过程中的一些心得体会。1、什么是原型根据不少产品经理网站和网络上的一些定义，原型，即产品草图。从产品流程来看，将想法形成草图原型，原......
2023-01-12 0 和,大家,一起,走进,原型,设计,的,世界,—,这
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和大家一起学 Project—项目管理与Project详细阅读
这一次的分享主要是结合本人在实际使用Project2013过程中的一些方法技巧，其中有一些材料则来源于互联网，期待通过我的梳理成篇后能够给你带来Project2013的入门指导。在正式讲Project2013有关......
2023-01-12 0 和,大家,一起,学,Project,—,项目管理,与