为了更清晰容易地熟悉掌握Project的基础应用,我们在基础篇中一起来学习掌握在Project中如何做进度计划、资源计划、成本计划以及跟踪项目的执行情况并生成所需的项目报表。1.1.进度计划......
2023-01-12 0 Project基础应用
为了更清晰容易地熟悉掌握Project的基础应用,我们在基础篇中一起来学习掌握在Project中如何做进度计划、资源计划、成本计划以及跟踪项目的执行情况并生成所需的项目报表。1.1.进度计划......
2023-01-12 0 Project基础应用
我们再来看Project的一些高级应用。1.1.设置任务依赖性的几种方法首先是设置任务依赖性的几种方法,这里介绍三种方法。方法一:选中两个需要建立依赖型的任务。选中用ctrl鼠标左键的方......
2023-01-12 0 Project高级应用
在项目开发中如何进行时间评估,是一件很难同时又很重要的事情。一定即做到准确客观又做到有理有据。通常领导希望评估的时间越短越好,而对开发人员来说时间越长越好,这似乎是矛盾......
2023-01-12 0 如何,评估,项,目的,开发,时间,在,项目开发,中
1.前言:软件产品的研发、升级、定制等,一般都是以项目的形式进行,此时项目进度计划以及资源使用情况就变成了项目经理关注的重点。如何让项目计划有效可控,及时暴露问题?如何查......
2023-01-12 0 如何,有效,使用,Project,编制,进度,计划,、
看以下界面就明白了:如上图所示,某活动项工期为1个工作日,开始时间应该是当天,也就是开始时间与完成时间都是2016年8月23日才对,但工具中显示的完成时间为2016年8月24日,给人的感觉......
2023-01-12 0 project,设置,工期,为,1个,工作日,但,开始,时间
基本概念工期:指完成每项项目任务所经历的实际时间,及开始日期和结束时期之差。Project中,工期的默认单位是天。工时:指将任务分配给资源后,每个资源执行任务的工作时间。Project中......
2023-01-12 0 Project,工期,、,工时,资源,固定,单位,基本概念
在MicrosoftProject中有三种时间:基准计划、当前计划、实际状态。基准计划:基线开始时间、基线完成时间、基线工期,当前计划:开始时间、完成时间、工期实际状态:实际开始时间、实际......
2023-01-12 0 project,修改,实际,完成,时间,计划,自动,也,了
个人觉得Project这个软件最重要的就是项目工时的理解。先简单假设:一个工作日默认6个工时,每个工时是每个人的工时;或者说是每个任务的工时,超过了就是加班。但是这个软件会自动占......
2023-01-12 0 Project,Professional,自动,模式,工作日,工时,问题
工作这些年算是做了不少的Project,但是对于做Project的一些规范性问题未曾注意过,直到上一次计划评审,有人提出了工期小数点的问题。虽然不对计划本身造成什么影响,但毕竟显得不专业,......
2023-01-12 0 Project,2013,工期,小数点,问题,解决方案,工作
新创建一个项目后的准备工作1、修改项目开始时间因为项目默认显示的是2009年的信息,所有视图都是从2009年开始,不便于查看,所以这里我们先修改一下项目的开始时间a.切换至项目选项卡......
2023-01-12 0 project,project教程,project使用心得
最近需要使用project制定项目计划,但发现使用过程中各种疑问,网上搜索教程,大部分也都非常零散,各种复制粘贴防不胜防,好气呀本着知识共享的精神,我整理了下最近一周学到的东西,......
2023-01-12 0 project,project教程,project制定项目计划
普加甘特图组件分为两个区域:表格区、甘特图区。拖拽可以调节视图区域大小,如下图:折叠隐藏视图区域:添加任务:1.右键菜单:新增任务菜单项;2.工具栏:新增任务按钮修改任务:......
2023-01-12 0 project,project教程,project甘特图
基本概念MicrosoftProject:MicrosoftProject(或MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划......
2023-01-12 0 Microsoft,Project,基本,使用,教程,基本概念
谈到技术管理,首要的一点就是管理者的角色认知问题,因此本篇文章的主要内容就是如何增强管理者的角色认知,持续提升自我管理能力。作为管理者,首要任务就是要认清自我并管理好自......
2023-01-12 0 project教程
前面我们提到看板搭建、价值流分析,本文谈谈敏捷转型之Scrum框架实践。从我们的敏捷转型之旅来看,我们的试点团队是从看板方法及每日站会搞了一阵子之后,才开始实践Scrum框架的。究其......
2023-01-12 0 project,敏捷,转型,行动,笔记,Scrum,框架,实践
一个采用瀑布模型开发的传统团队进行敏捷转型应该从哪里开始?怎么开始?除了前期的相关准备工作(包括敏捷松土、导入敏捷培训、价值流分析等等),在我的实践经验中,我认为最好的......
2023-01-12 0 project,敏捷,转型,行动,笔记,看板,搭建,一个
价值流分析是敏捷转型前期非常重要的一环,也是最基础的一项必做工作。关于价值流,百度百科中这样定义:价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处......
2023-01-12 0 project,敏捷,转型,行动,笔记,价值流,分析
我们已经给大家讲了Project【任务模式】为手动计划的情况下会出现的一些弊端,也已经强烈建议大家把任务模式改为自动计划。(https://www.office26.com/project/19066.html) 那么,怎么把Project软件默......
2021-06-25 555 Project,中,怎么,把,默认,的,任务,模式,改成,
有的人用Project编制完了计划,点击打印后,发现打印预览中没有默认的边框线,如下图所示。找了半天好像都没有找到应该从哪里修改设置。 图1 其实,默认情况下,打印预览是会显示边框线......
2021-06-25 558 Project,中,打印,预览,没有,边框,怎么办,有的,
在Project软件中可以直接根据任务的信息自动生成甘特图,无需手动绘制甘特图,而且还可以对甘特图进行批量设置。 但是有些同学似乎遇到过类似问题,就是在【条形图样式】窗口中批量设置......
2021-06-25 245 为什么,Project,中,有些,任务,的,条形图,样式,